又坦。概因为提供最优解决方案。

    外企都青睐或有意识培养目标导型员工。ada fang 似乎并囿项目，非常有局观。

    得益曾经服务企业公关经验，项目思考度和广度似乎一般品牌公关代理商更一些。此外，服务 a&d 经验，让公司合作模式、沟通风格乃工作程甚员工熟悉程度更甚。因为 a&d 一非常庞公司机，每都度专注工作螺丝钉，协作也通过邮沟通，班离公司，甚连事都。

    事实，跨门协调合作， a&d 并理所当然简单事。代理商避免跨门合作麻烦。

    当然了，也没有 ada 些准备工作，江川就无法求合，虽然面负责 csr 公关事，找公关副裁就获得协助和安排。过，些引建议，确实助节省间，更省需间跟解释些关系。

    有些作细节事，就，。

    预见项目给非常放，解放间，项目理报价 swc 级监 hour fee 计算，简太值得了。所快就回复邮，觉得报价 ok，让 eily 采购事接订单合事宜。

    过，来 a&d 负责肤护理品类公关采购经理过报价找了 ichelle，ichelle 解释了一番项目难度，跨门合作繁琐及 swc 级监亲负责执类，然又一挥将前让方唯提 2项目理费砍成 1，快卖了一顺。采购经理意，痛快了程。

    最终项目报价较最初 brief 预算还提了一些。

    ，皆喜。

    前 ichelle 提 2项目理费，方唯当觉得太了，客肯定起来，即使品牌意了，采购一样来压价。然。 ichelle 才介意来压价，即便 2全都被砍掉，依然赚了，“让为项目付努力！”

    且，项目让步了，一公关项目，采购经理还意思压吗？

    所，老板就老板，实诚方唯，还太了。

    些都话了。

    发完邮，江川住又轻了一，次见方唯，里有次一动觉。成熟了，更漂亮了，工作力然预设样，资、专业，净利落。

    似乎完全记得。