【。 】

    系统也太方了吧。

    还有奖，级证书，应该太差。

    来经过次试营业，辛蕴就发愁没钱了、没了。

    方实力展示给方。

    换间，等桃源翅膀起来，羽翼丰盈起来，倒还，现桃源，正八经级门里，破也就有法“”，成为方“合作”附属目标一，怎给“主导”权？

    【级完成度：达成5次及[级完成]】

    正辛蕴怀，实施起来当有难度。

    辛蕴琢磨：“提升价值，除了给当带来经济及商业价值，还得有其方面实力……”

    光屏光芒快速闪了闪，似乎辛蕴语里“质疑”，受限规定，过往务确实奖励，哪怕次被宿主盛赞为“方”阶段奖励，起次突发务，也都确算得“抠门”，怪宿主此质疑。

    就吧……“级”需完成次“级”，现绞尽脑有产联系合作“级”目标客，也就有。

    且，务求里还确写了，达成合作得“桃源为主导”合作。

    也就，最有一间来策划和准备了。

    辛蕴睛瞪，差敢容。

    原踱步圈，当即结束了“图”安排，骑小电驴返回住。

    有完。

    次“级”奖励叠加起来就205=100员工，2k5=1w积=10w块……

    【初级完成度：邀请一批理机构员前来参观，并未达成合作】

    辛蕴咬了咬嘴，陷思考。

    【级完成度：邀请一批理机构员前来参观，并达成1项合作】

    字面意思话……

    “嚯！？？”

    【次[突发务]务完成度评定规则及奖励：】

    【注： [突发务]均为永久一次务，若次未完成或放弃，续将发该务】

    【务奖励：[雇佣员工限+10，常规招聘次数1]/批次】

    【[初级完成][级完成]彼此冲突；务失败无惩罚】

    务！

    间往尽宽裕安排话，达成合作放第，参观最迟也得第。

    结现忽然现了务——就瞌睡了就得了枕？

    安排，先放务。

    怎办呢……

    【务奖励：[雇佣员工限+20，常规招聘次数2，积2000]/批次；获得奖励次数限：5。 】

    综合来，即便“级”奖励添，也、且非常错添。

    全制，就让员工全来班？

    “级”，现清楚些奖励都，先当添。

    当铺，就用了。

    【务奖励：员工理升级、[全制]模式放；[当铺]使用次数+1/员工；盘奖1；[定资格证书（级）]1】

    完成了5次“级”，接员工数量翻翻，还接有10w块奖励——！

    “一次合作就给20员工，2k积？？”

    酷酷显示了字符。

    系统提示了“初级”“级”冲突，没“级”“级”也冲突……

    简言一句话，有话语权，须有实力。

    得……

    72小，3。

    “抛&039;次&039;限谈，一次目标……让桃源占据主导，就得让桃源方里价值提一提……”

    辛蕴琢磨：“规则意思，级层级奖励，叠加获得？”

    达成5次限，觉有难。

    饶辛蕴经有了理准备，也还被惊得没控制住表。

    辛蕴嘿嘿一：“，统，方，辛苦辛苦。”

    就和班当一样，让位升、话语权扩，权力稳固，最起码也让公司和合作伙伴识，有些事，“有桃源够”，没有何其存完成。

    【。 】

    “级”完成条“级”x5。

    20员工，还有万块！

    一片规则里备注。